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怎样转型成为职业培训师

一、转型前的准备工作

在进行转型前，首先要结合自身的情况，对自己的性格、优点、缺点进行分析，看自己是否符合做培训师工作。做培训师工作看起来是件很体面的工作，其实里面的艰辛只有亲身体会了才能感受到。培训师有时要经常熬夜编写培训讲义、制作课件，有时要一连几天站在讲台上进行培训，面临着巨大的压力，而且要不断的学习，如果自己对这些情况望而止步，那就最好不要选择这个职业。

确定了自己符合做培训师后，就要学习培训师的专业知识。如果一个人没有培训师的从业经验，又没有专业知识，想从事培训师工作简直是天方夜谭。那么如何学习到培训师专业知识呢？学习的途径很多种，因此我们首先要对培训师的基本情况有个了解。培训师学习共分为6大模块：培训专业知识、编写教材、制作课件、培训表达技巧、培训评估、培训基本工具的使用（包括PPT、PDF、Flas等）。在了解了培训师的工作内容后我们就要有针对性的开始学习了。学习的具体模式可以采取如下形式进行：

1、购买培训师管理专业书籍，自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径，尽管是最笨的办法，但是也是最有效的办法。充分掌握了知识，以后做了培训师会得心应手。

2、参加培训师培训。通过这样的学习可以进行系统的培训，很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。

3、上网方便的人可以经常关于培训师的专业网站、加入培训师QQ群，使自己在转型前融入到这样的氛围中去，在网络上有丰富的学习资源，要善于利用网络。通过搜索引擎可以把自己的疑问寻找到，同时寻求到解决的方法。

4、结实几位培训师专业人士，经常与他们沟通，向他们学习。每个人如果时间允许，都喜欢分享自己的工作心得。

5、购置培训师的学习软件、光碟。这样的学习可以让自己以极少的成本学习到培训师大师级人物所传授的知识，而且形象生动，对于在职人员是个不错的学习模式。

二、培训师应该掌握的知识

1、企业管理知识。应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为培训师管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把培训师管理工作做好。

2、心理学知识。人是最复杂的动物，心情连自己有时都很难控制，掌握了一定的心理学知识，就能把握学员的心里状态，使培训得到顺利开展。

3、普通话。要学会掌握标准的普通话，而且要善于利用语调语音来掌握培训。

4、运营知识。要知道如何推销自己，推销自己的课程。

三、转型的几个途径

1、内部转岗。在掌握了专业知识后，可以试着向公司领导申请转到培训师。那么申请书的好坏直接影响着成功与否，因此申请书一定要写的恳切，并表明自己强烈的愿望。当然内部转岗的前提是公司领导认可你现在的工作，因此在现有的工作中做出成绩，获得领导的赏识。

2、直接去应聘。在应聘时，所学的专业知识就显得非常重要，要不对方问几个问题后就知道你的底子了。在应聘前一定要做好相当充分的准备，了解对方的公司，了解工作内容。

3、在现有的岗位上申请一部分培训师工作内容，在现有单位主动申请参加公司的培训工作，为日后的转型积累工作经验。

4、做培训师的助理。这是最容易转型的一种途径，通过跟培训师一起去授课，可以临场学习培训师如何表达，如何互动等技巧，同时由于参与帮助培训师制作课件，可以很快熟悉专业知识。

5、让朋友推荐。如果你有丰富的工作经验，良好的表达沟通技巧，可以试着让朋友推荐去培训公司做兼职培训师。前提是你要准备好一份有吸引力的培训师简历，再准备上相关自己擅长的课程大纲。

6、寻找一家培训经纪公司或者培训经纪人合作。通过专业的培训经纪公司或者培训经纪人来推广自己。这样可以使自己把心思专门放在培训上，至于培训外联、推广等事宜可以由培训经纪公司或者培训经纪人来负责，由他们去联系培训公司、企业，而且他们具备非常专业的包装推广经验。这针对哪些有丰富工作经验的人士来说是种非常好的转型途径。

四、转型成为培训师的几点注意事项

1、心理上要作好受穷的准备。任何一个培训师在开始的时期，由于知名度小，讲课经验不丰富，可能前期接单的机会少，而且课酬也不高。如果你打算成为一名专职培训师，那么就好做好受穷的准备。做培训师也和创业一样，前期可能有很多的困难，必须要有较强的心理承受能力。或许你接了个企业的单，有上10万，那么你一年的生活可以不愁了，此时时间是大把的有，书也可以尽情的读，生活很逍遥。如果你没有一定的积蓄，那么就请不要辞职现在的工作，等以后有了一定的知名度，接单机会多了后，再考虑成为一个专职培训师。

2、用心准备一份有吸引力的培训师简介。这和应聘简历有所区别，更侧重的是你的实战经验，而且实战经验又要和自己的主讲课程相符合。一般最少要注明自己曾经培训了哪些企业，在哪些公司任职过，取得过什么重大的成绩。简而言之，至少要有荣誉、成绩、授课风格、主讲课程、服务过的企业这些部分。当然也要适当的包装，但是牛皮不要吹大了，要不容易露出马脚的。

3、准备写一本书。书是最好写的，天下文章一大抄，只要用自己的语言表达流畅就可以了，试想一下，做一天8小的培训，说话的时间至少5小时，语速每分钟300字，那一天下来就可以说90000字，整理成一本200页的书是绰绰有余呀。所谓开山立派，总要有一点绝活或看家本领，才能在险恶江湖立足啊。通过写书的过程，也可以使自己的经验变得更加系统条理化，而且也便于宣传自己，书出版后，会取得很好的宣传效果。

4、准备学习自我推销。酒香不怕巷子深，这个道理尽管很实在，可作为培训师行业，如果不去自我推销，谁又知道你的实力呢？正所谓，好东西也需要吆喝。如果你的长处不在于自我推销，那么你要和别人合作，可以与专业的培训经纪人合作，让他们去给你推销，总之，推销是培训师必不可少的一项工作。

5、准备好行头。包括笔记本电脑，激光笔，男士要名牌西装3套以上和相配的衬衣，皮鞋，领带等，手表，小铃铛，超过500元的笔，女士也一样，出来混别太寒酸。试想一下，培训师连笔记本电脑也没有，这样无形就掉了自己的身价。我们做培训的终归是商务领域，不一定要是名牌，但一定要整洁得体。最好还要有自己的培训经纪人或者助理，让培训经纪人或者助理处理一些外联或者培训其余的事情，培训师安心做好自己的培训，这也显示了一个培训师的专业水平。

我的讲师之路

? 写在《五维教练领导力》出版之际

20岁那年，在人生充满无限可能性的时间里，我做了一个选择，放弃了可以去北京部里的很多诱人单位，选择了去杭州的一所大学当了一名英文老师，那是还是刚刚在建的一所学院。原来2年后马云也在我们不远的电子工学院当英文老师。学英文的优势就是可以看原版小说，最先接受西方的思想。4年后的一天，我找到系主任：“我要下海去广东了”，主任平时对我百般照顾提携，他皱着眉头劝我说：“小朱，不要走，在这里多好，30年后你就可以象我一样当教授了”。我固执地回答：“我不要当教授”。原来那时候我就是一个不甘混日子的人，因为不想只把书本知识灌输给学生，88年的春天，我背着一把吉它，坐了20个小时火车，12小时汽车，一路颠簸来到了改革开放的前沿——珠海。这一出海浪迹了人生大半辈子。

转型培训师

时光来到了2012年夏天，公司换了一个新老板，他40出头，身穿藏蓝色西装，打着领带，来自一家知名的汽车零配件的精英高管，比起前任老板年长，老好人，不讲原则，新老板聪明、利索、严谨，他每天准时提前一刻钟进办公室，然后我们就能收到回复的电子邮件，看到他常常到一楼车间解决精益、质量等问题。大家都很庆幸公司新老板带来了新的风尚。可是过没多久，我们的好日子似乎发生了改变。有一天老板发邮件给我要求修改人事报告。本来以为这次报告做的漂亮老板要表扬了，可是他皱着眉头说：“不行，继续找数据比较”，结果改了两遍还是不行，我心想：“不就是离职率太高数据不好看，那就直说要做个假的呗，我就是要让你知道我们的离职率数据不太好看”。我感觉我不但是数学水平无法满足这个大C的要求，重要的是价值观不同，比如，我觉得员工中午在外面散步是很好的沟通，他就拉个长脸不高兴，说：“快点把他们叫回来，超过上班时间了”，我心想：“真板，都是销售项目员工，坐在座位上就会有创意吗？”“让你招个实习生，你为啥招个应届生？减人头数你不知道吗？”我心想：“你不知道应届生比实习生更稳定吗?客户都抱怨我们员工不稳定”。我期待老板认可我。有人说：“老板不批评我们就算是表扬了”。我觉得日子一天比一天绝望，想到上班如上坟，我开始脖子疼，睡不觉，头晕，有一次差点从楼梯上滚下来。

我开始专注企业内训，做转型的准备，终于在2015年3月，在不再年轻的岁月里，我离开了工作了6年的人力资源总监岗位，选择做一名培训师，准备开启人生的又一个春天。刚出来时我飘飘然地块乐，以为从此我的生命将是青山绿水，鸟语花香，终于不用去看别人的脸色了，坐了30年办公室落下的颈椎病可以好了。这样的日子半年后，我开始感到心慌迷茫，做甲方的时候，总是别人求我，人家要约见我说“没时间”，那时很羡慕培训是个特别好赚钱的职业，3个小时的课我就给人家付了3万呢，可是等到自己做了讲师，为啥3千元也没地方讲呢。我能讲什么课？到哪里去讲课？于是，我报了商业讲师班、认证了NLP执行师、DISC性格分析、博思能领导力，参加了STA培训协会。我开始了解了市场，客户的需求，学会了课程设计等。我开始找朋友在企业里讲一些DISC性格领导力课程，站在讲台上的感觉真好，但是也很挑战，与以前在大学当老师完全不同。

我与五维的缘分

? 2014年我在商业讲师班注意到一个眉清目秀的女同学，上课很会讲故事，机灵聪明，我特别想向她学习，下课后，我就和她聊起来，原来她叫钟钟，一个很奇怪的名字呢，她欣然和我成了好朋友。有一个晚上她约我在上海杨浦的一个饭店一起吃饭，她对我说：“我和我的合伙人在做一个教练的网站，可烧钱了，我在公司上班没有什么钱，全靠他在外面讲课，他把钱上课赚的钱都投在网站运营了”。我问：“你的合伙人是谁呀？”“他叫陈序，他上课特别好听，一般人请不到他，有机会你可以听听他的课”。2016年的4月份迈士顿教练论坛在杭州举办，钟钟给我一个电话，她说：“有个机会，你来做翻译吧”。就很欣然答应了，感觉特别兴奋，还可以见到国际知名的教练。在课堂上第一次见到了陈序老师，他穿着灰色的西装，挺帅的样子，“您是陈序老师吧”，他腼腆地笑着对我说：“丽珍老师好”，接着他就把我介绍给大家。那一次做翻译，我知道了一些新名词：同在、临在、中正，我有点懵了，我开始对教练技术产生了强烈的好奇。

2016年9月，钟钟给我发了个信息，说有一个很好的课程《五维教练领导力》，是陈序老师亲授的，我特别兴奋，马上就报名了。其实之前我也上过别的教练类课程，但是没啥感觉。看着一个小时就报了60人的班，我感觉好庆幸终于抢到了一个名额。

教练给我人生带来的改变

九月的中秋节，清晨的路上桂花飘香，迎来了五维的三天课程。那天起得早，本来精神不是太好，我把椅子拉到墙边，准备先打个盹。只听陈序老师就问：“当我们赞美他人的时候，第一个听到的是谁？是我们自己，第一个收益的也是我们自己，所以我们不要吝啬赞美他人”。“想想你们今天来上课的状态，是囚徒还是度假？”。我可不是囚徒，我马上把耳朵竖了起来。接下来的三天里一个接一个的活动，我的能量蹭蹭蹭地从100升到了500，课堂里热火朝天。

那三天的五维课，把我们班上60人都HIGH翻了，陈序老师不愧有段子手的称号，他的桥段一个接一个让人入迷，只见他穿着黑色汗衫都湿透了，他真是竭尽全力，其实他完全可以不要讲那么多工具，但是他太想多给我们了。陈序老师把心法、技法、功法都传授给我们，个个都成了武林高手，教练不但要手中有剑，还心中有剑。

? 从此，五维为我开启了新的人生，寻找内在的丰盛，过去常常认为自己的情绪都是别人造成的，原来是因为对他人有太多的期待，才造成内心的不平衡，多年的HR工作压力，积累了太多负能量，产生了很多的执念，特别爱评判，当期待得不到满足时又把自己当成受害者开始抱怨。当我理解了冰山的底层逻辑，开始觉察情绪的来源，原来世界是自己感知的，我们的不快乐来自看事情的角度，以及自我内在的价值观。陈序老师让大家用丰盛日记，觉察日记打卡，用3F觉察自己与他人。我开启了人生的自我修炼之路。学习NLP、性格分析、情商，无一不是自我修炼。只有改变自己，才能影响他人。

我在STA的同事王曦老师给我的评价是：这些年朱老师变化太大了，以前她就像一个愤世嫉俗的HR，现在特别开阔，柔和了。不久的后来，我给儿子也报名参加了五维的学习，因为我看到同龄的九零后伙伴在这个群体里都换发初阳光的心态，新生代的孩子们学习五维是认识自我，转变限制信念，培养成长型思维的开始。通过自我教练，知道自己的目标，现状的差距，发现更多的选择与可能性，找到行动的方向。

?五维开启了我的公开课与内训课

2016年11月，我在上海金山开了一场收费的公开课，来了40多人，那一次我就把学费赚回来了。当时担心会不会扰乱陈序老师的公开课市场，没想到陈老师特别包容，还鼓励学员开课。接下来2017年5月我又在上海市区开了一场收费公开课。这一次，我已经将陈老师的案例改成了自己的案例，学员认为这样更真实，更能打动人。

从2017年初开始，我分别给杭州、上海多家银行、企业做了五维教练相关的内训。五维的内容与课堂氛围特别得到九零后学员的喜爱。有学员告诉我：“从来没有听过这么好听的课。”，这得益于陈序老师无私的奉献，五维的桥段、视频、游戏、工具足够让课堂生动、改变思维了。我更喜欢培训机构给我的评价：“你不象别人只想到赚钱，你是一个在讲台上很享受的人”。

2017年我参加STA讲师推优大赛，初赛的题目是《3F聆听》，决赛的题目是《强有力提问》，进入了上海赛区10强，获得优胜奖。10月份，我有幸与五维运营团队合作，担任M11的班主任，策划、组织、主持两天的课程，让自己得到了进步与成长。

持续学习为课程开发插上了翅膀

教练的理念已经深深扎根于我的心里，成了我课程的底层逻辑。开发新课程也变得非常容易，一般客户要大纲，我一个小时就可以做出来，因为五维的底层逻辑、工具可以适用于很多课程，比如：领导力、激励管理、沟通、员工心态、情绪管理等。

去年我通过了魔力演讲与多门情商的认证，用故事思维来进行教学，使案例更加生动。今年我负责了EI情绪智能课程认证，并将 教练与情商结合 ，开发了 《情商教练领导力 》。当其他学员感到情商难以理解的时候，我却可以从教练的角度去找到答案，从而把它们融会贯通。情商与教练的结合形成了软硬技能的结合，如同中医加西医，给病症下了一副猛药。当今企业越来越发现用考核来提升绩效是不够的，还需要从人的问题上降低情绪干扰。在这个变化莫测的时代，人们需要有意识地觉察自己的情绪，预测情绪的发展变化，才能在变革中做出有效的决策。

? 教练对于教学内容的主要关系：

1、 建立信任 。调查显示，信任能够预测一个组织62%的关键绩效指标。对于领导者来说，最重要的是建立信任关系。教练的信念有利于领导者在组织中建立信任。过去我们认为看见了才能相信，而教练认为相信就能看见，因为相信是一种正向压力，人们会自动满足你的正向期待。教练帮助人们降低干扰。

2、自我驱动力 。我们发现职场上有的人特别有主动性、高能量，自我驱动力强，而有的人则被动、无力、无目标，每天如行尸走肉。这源自于我们内在是否足够的丰盛，是否有成长型思维，一个人很难给出自己没有的东西。当一个人充满限制性信念，无价值感，没有信心，就会向外寻找答案，缺乏自我驱动力。他们的困扰来自于限制性思维：托付心态和没有办法、将人生快乐的控制权托付给别人。比如：现在市场状况不好生意难做我有什么办法？要是老板给我升职我就可以成为受人尊敬的人。要是我父母给我一百万我就可以创业了。当期待未被满足陷入痛苦中。教练带领我们从自身出发，发现资源优势，看到更多选择与可能性，培养内在的丰盛，从欲望中找到目标。你若盛开，蝴蝶自来。

3、 赋能领导力 。教练有别于传统的命令控制管理方法，运用脑科学原理来激发赞美他人，用逻辑层次引导他人找到价值，做出承诺；用有力提问启发思考，让人们看到未来，找到行动的方向；通过深度聆听发现对方的优点，保持临在中正的状态，教练型领导者从过去的发号施令转变变成了支持者、赋能者。

感谢五维，给我的意识注入了觉察力，让我从一个情绪化做事的人，变成能够有意识运用情绪的人。

? 感谢五维为我的生命注入了复原力，因为相信着你的相信，所以幸福着你的幸福。

感谢五维给我的思维注入了源动力，从此心向璀璨，岁月无痕，无问西东。

讲台不总有聚光灯，还有泪水和汗水，但依然值得我们为之而奋斗。